Ko sem imela le 25 let sem se, prvič v življenju, znašla v vlogi vodje. Sprejeta sem bila na položaj vodje izobraževanja v velikem maloprodajnem podjetju. Čeprav sem bila v tej vlogi sprva sama, sem zaradi rasti podjetja kmalu vodila tim 5 do 6 ljudi. Resnično si želim, da bi takrat vedela kar vem sedaj in še danes sem hvaležna vsem vodjem, ki so mi skozi leta pomagali pri razvoju mojih vodstvenih veščin

Če bi torej lahko zavrtela čas nazaj in si kot novi vodji dala nasvet, kakšen bi ta bil? 

Ključ št. 1: Podpirajte in opolnomočite svoj tim

• Razjasnite svoja pričakovanja. Postavite si jasne cilje in standarde. Bodite prepričani, da vsak član tima res razume, kaj od njega pričakujete.

• Nudite pomoč, toda le, koliko je potrebno. To ni lahko, zato najprej preverite kaj člani tima že vedo, vprašajte jih po njihovih idejah in jih spodbujajte, da jih uresničijo. Podpirajte jih, bodite njihov coach, navdih in motivator, toda ne nadzorujte, se vmešavajte ali jim neposredno govorite kaj naj naredijo. Tako jih boste opolnomočili namesto popolnoma demotivirali.

• Ne skoparite s povratnimi informacijami. Pohvalite jih in priznajte, ko delajo dobro, imajo dobre ideje ali dosežejo uspeh in pokažite da se zavedate truda, ki ga vlagajo in rezultatov, ki jih dosegajo. Usmerite jih nazaj na pravo pot, ko naredijo napako ali kaj spregledajo. Tako bodo lažje in z večjo motivacijo nadaljevali z delom. Ne pozabite proslaviti uspehov.

Ključ št. 2: Ne prenehajte se učiti

Berite, sprašujte, opazujte druge, učite se od bolj veščih od sebe, učite se na uspehih in napakah drugih, udeležujte se delavnic, webinarjev, diskutirajte s prijatelji, sodelavci in mentorji. Več ko se boste naučili, več boste spoznali, da se je mogoče naučiti. Učite se, učite se in še enkrat učite se. Izboljšujte kar počnete in način, na katerega to počnete. Uporabite znanje, vadite, tvegajte, delajte napake, opravičite se in stremite dalje – k nenehnemu samoizboljševanju.

Ključ št. 3: Komunicirajte, komunicirajte, komunicirajte!

​Nikoli ne more biti preveč komunikacije. Vzemite si čas za pogovor, klepet, delitev znanja, diskusijo idej, poizvedite o stvareh, ki člane tima skrbijo ali si jih želijo. Uporabite to za povečanje njihove motivacije in iskanje načinov kako bi jim lahko še pomagali, da uspejo. 

Ključ št. 4: Sprejmite raznolikost v timu

 

Nihče vam ni enak, niti dve osebi na tem svetu nista enaki, vsi delamo stvari malo drugače. Zato ne vztrajajte pri tem, da morajo ljudje delati stvari tako kot jih delate vi. Namesto tega jim raje pomagajte najti svoj lasten način dela, pomagajte jim najti tisto, pri čemer so najboljši in kako lahko to delajo še bolje kot vi. Ne obsojajte jih in ne bodite v skrbeh, da se stvari ne lotevajo na pravi način. Pravega načina ni. Sprejmite raznolikosti in najdite način kako vzbuditi skriti potencial v vsakemu od članov tima. Tako boste iz njih izvabili najboljše kar premorejo. 

Ključ št. 5: Ustvarite tim

Ustvarjanje uspešnih in talentiranih posameznikov je velik uspeh, toda izgradnja uspešnega tima je še večji. Skupaj lahko namreč dosežemo veliko več in se pri tem tudi zabavamo. Ustvarite skupno vizijo in skupne cilje. Pri tem uporabite vrline vsakega člana tima, delajte skupaj, skupaj ustvarjajte nove ideje, spodbujajte dajanje povratnih informacij med sodelavci, praznujte uspehe in se zabavajte. Skupaj. 

Tako, sedaj imate mojih 5 osebnih ključev za uspešno vodenje, ki sem se jih naučila kot vodja in kot svetovalka drugim vodjem pri razvoju vodstvenih veščin. Čeprav ti nasveti predstavljajo dober začetek sem prepričana, da ima vsak od vas svoje "ključe" za uspešno vodenje. 

Vabim vas, da delite svoje izkušnje in ključne vodstvene nauke in tako pomagate pospešiti razvoj vodstvenih veščin drugim novim vodjem.

V naslednjih petih blogih se bom poglobila v vsakega od njih in z vami delila konkretne nasvete, primere in zgodbe iz prakse.