Izbira primernih delavnic s področja razvoja vodstvenih veščin za dvig sposobnosti zaposlenih na višjih vodstvenih položajih Ta program je mogoče uporabljati tudi za ključne vodilne talente in njihove naslednike
Primeri vodstvenih sposobnosti vključujejo naslednja področja:
• Kako biti vodja
• Obvladovanje časa in samega sebe
• Zagotavljanje rezultatov
• Komunikacija
• Motivacija in vključevanje
• Upravljanje učinkovitosti
• Razvoj in coaching ekipe
• Upravljanje sprememb
Izbira in število potrebnih spretnosti, o katerih se odloča višje vodstvo, lahko vključuje raziskavo trenutne uspešnosti vodje.
Program, ki običajno traja od 6 do 12 mesecev, vključuje:
• Trdno osredotočenost na uporabo pridobljenega znanja
• Celovito oceno spremembe vedenja glede na stanje pred programom in po njemu
• Vmesne in končne preglede deležnikov z vodstvom
• Dodatno usposabljanje za izbrane vodje